NOMA通信

  新年あけましておめでとうございます。 旧年中は大変お世話になりました。本年もどうぞよろしくお願いいたします。 毎年恒例の【新年特別号】ですが、昨年である2025年はノーマにとっても、個人にとっても大きな変化の１年でした。同時に、自分の役割や方向性を決める上でもがき苦しんだ１年でもありました。 ノーマの３名の相談支援専門員は、それぞれに依頼があり、各自様々な動きを行ってきましたが、３名体制になって２年が経過し、ようやく徐々にではありますが、まとまりができてきたように思います。 変化を求めることは各々にとって大変なストレスではありますが、同じ場所にい続けることでの弊害は、「事業」のみならず「周辺」にとっても大きく、その原因は、私たちの「かわらない環境」「変えようとしない環境」にあるとも言えます。その不安感から特に私は、2025年は自ら変化を求めた１年でしたが、であっても、新たに変化するというよりも、これまでをベースにしてもがき苦しむことで、次のステージがようやく朧げに見えてきた、そんな１年だったように思います。 同時に、同僚である松田さん・石丸さんもそれぞれの役割を見出し、担っていったといえるでしょう。 松田さんは、令和7年10月からはじまった就労選択支援について、県下の主任相談支援専門員さんとともに積極的に県外の研修や県内のモデル事業に参加し、どこよりも先に情報をもたらしてくれました。おかげで10月開始に向けて、ノーマ自身も様々な情報をもとに準備をすることができました。 管理者の石丸さんは、これまでの基幹相談支援センターでの経験を活かし、那珂川市のみならず筑紫圏域全体の主任相談支援専門員の連絡会の深化や主任相談支援専門員の役割の確立に向けて、筑紫圏域の行政職員や地域の諸先輩たちと協力し、まさに体制づくりを強力に推し進めてくれました。また那珂川市においても、ネットワーク会議のGSV文化の定着に向けて取り組みを進めてきました。 2026年もまた、それぞれの役割を担いながら、次のステージに向けて取り組んでくれることを期待します。私は、その取り組みに協力しながら、より広範囲に活動の幅を広げていきたいと思います。私もまた落ち着きのないタイプでもありますので（苦笑） ご報告が遅れましたが、年末の2025年12月1日、これまで協働体制を構築していた４つの事業所に加えて、...