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【初代管理者より】なぜ私は、10年以上計画相談を続けることができたのか -講演会のご案内-

私の計画相談の歴史は、この景色からはじまりました。 長年、筑紫地区において「計画相談」という仕事に向き合ってきました。 そのなかで、私自身がこの仕事を10年以上に渡り続ける上で最も大きな課題だったのは、実は制度でも報酬でも人員不足でもなく、ましてやケースの対応に苦慮するといったものでもなく、 「いかに新鮮さを忘れず、モチベーションを維持できるか」 という、ごく個人的な問題だったように思います。 もし私が、目の前の利用者やご家族と日々向き合うことだけに終始していたなら、おそらく5〜7年ほど経ったところで私は完全に意欲を失い、集中力を欠き、同じ障害福祉でも「他の障害分野のほうが自分に合っているのではないか?」と感じるようになっていたかもしれません。 計画相談そものもをやめていたかもしれません。 それは他者の問題ではなく、あくまで自分自身の問題であり、悩んだ期間は、まさに 自分の役割がどこにあるのかを探し求める旅路 でもありました。 特に50歳を過ぎてからは、徐々にはたらく期間と終わりを意識する様になり、これまで以上に「この仕事を続けることが、本当に自分にとっての正義なのか」ということについて、かなり悩んだ時期もありました。 それでも私が計画相談から離れなかったのは、単に生きるために稼ぐためではなく、この仕事を通じて、 『自分なりの計画相談に対する目的意識や役割意識を大きく変えることができた』 からだと思います。 そして何より、「自分の人生をかけて取り組むに値する仕事である」という認識を持てたことが大きかったのです。 であるならば、今を起点として、これから先の5年、10年をどう続けていくか。 そしていつか訪れる、現在私が担当している利用者やご家族との別れ、私にとっての家族や親戚の様な皆さんを、誰にどのように託すのか。 そのために、 どのように人材を育て、次の世代、さらにその次の世代へと引き継いでいくのか ――そうしたことを真剣に考えるようになりました。 それらを実現するためには、計画相談という業務を続けながら、事業所や法人業務以外の地域における役割も担う必要があります。 計画相談としての経験を重ねるということは、地域にとっての課題について、支援者と共に考えることや、後進の育成などについても深く考えていく必要があります。 そして、本当にこの仕事をこれからも続けるのであれば、...

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